Hasil Sintesis Pancaindra

Pada Maret 2020, Matthew Backus dan Andrew T. Little menulis jurnal yang berjudul "I Don't Know". Penelitian mereka membahas bagaimana seorang pengambil kebijakan publik politikus mengambil pilihan dalam dunia yang penuh kompleksitas dan ketidakpastian. Dalam proses tersebut, pengambil keputusan akan bertanya kepada para ahli mengenai pandangan mereka. Tentu sekilas hal yang normal untuk dilakukan, dan memang seharusnya terjadi. Tetapi tidak ketika seorang ahli sangat peduli dengan reputasi akan kompetensinya. Dalam posisi tersebut, para ahli akan sulit untuk mengakui tentang hal-hal yang tidak mereka ketahui atau belum dipahami. Bisa diperkirakan, ketika mereka terjebak oleh, katakanlah ego pribadi, kelancaran bisnis di masa depan, atau historikal pengalaman, pandangan yang akan diberikan kepada pengambil keputusan akan menjadi bias. Jurnal ini berusaha menggambarkan dampak dan mencari hasil optimum yang terbaik dengan menggunakan pemodelan Markov Sequential Equilibrium,...

Salah satu artikel dari Harvard Business Review  yang berjudul "Stop Calling It Innovation" cukup membuat saya berpikir sedikit dalam. Secara personal, saya pribadi adalah seseorang yang senang mengeksplorasi hal-hal baru (hal yang mendorong saya menulis di blog tiap hari juga), sehingga acara, artikel, youtube's chanel , atau dokumenter yang berhubungan dengan inovasi biasanya akan menarik perhatian saya dengan mudah. Tayangan yang biasanya saya tonton adalah DW Inovator dan Big Circle  di Metro TV, serta tak terhitung jumlahnya dokumenter dari NatGeo. Bahkan, dulu sekitar tahun 2015-16, saya sering terpikirkan ide baru dan menuliskannya dalam dokumen excel . Tetapi artikel tersebut, yang ditulis oleh Nadya Zhexembayeva , yang sebenarnya mempunyai latar belakang sebagai pendiri konsultan untuk membantu perusahaan berinovasi, sebuah kata "inovasi" saja akan menimbulkan masalah. Respon yang akan sering muncul adalah keluhan akan bertambahnya tanggung jawab yang...